Personas que dejaron de construir una simple tienda
y empezaron a construir
una empresa.
Diferentes puntos de partida.
Un mismo objetivo:
crear operaciones de e-commerce serias,
rentables, medibles y capaces de crecer.
Caso de éxito #1 · Rentabilidad
₲24 millones en ventas y ₲9 millones de utilidad neta.
Sergio construyó un e-commerce especializado
en bisutería, joyas y regalos sorpresa.
El trabajo no consistió solamente en generar ventas,
sino en convertirlas en una operación financieramente sana.
En aproximadamente 20–22 días analizados,
el negocio alcanzó
₲9 millones de utilidad neta sobre ₲24 millones en ventas.
Ventas₲24 M
Utilidad neta₲9 M
Margen37,5%
Ticket~₲260.000
SP
Sergio PortilloBisutería, joyas y regalos
Caso de éxito #2 · Conversión
De profesional de la comunicación
a construir su empresa de e-commerce.
Elena Fernández venía del mundo de la comunicación
y decidió construir un e-commerce nicho especializado
en cosmética y tratamientos para la piel femenina.
Después de trabajar mensaje,
oferta, precio y proceso comercial,
uno de sus productos alcanzó una
conversión mensual superior al 8%.
Conversión inicial3,4%
Conversión8,2%+
OperaciónRentable
NichoCosmética
EF
Elena FernándezCosmética y cuidado de la piel
Caso de éxito #3 · Márgenes
De dropshipping con márgenes bajos
a una operación con márgenes superiores al 40%.
Matías ya vendía online.
El problema era que facturaba,
pero dejaba poco dinero.
El trabajo se concentró en proveeduría,
importación y estructura financiera.
Al momento del testimonio estaba en su mejor período y
proyectaba cerrar el mes cerca de USD 4.000 de utilidad neta.
Utilidad proyectada~USD 4K
Margen+40%
Importación~20 kg/mes
Última llegada18 días
MA
Matías ArrastíaE-commerce genérico · Importación propia
Caso de éxito #4 · Desde cero
De funcionario público
a construir una nueva fuente de ingresos.
Guillermo era funcionario público
y buscaba emprender en sus ratos libres.
Había probado productos digitales,
pero no conseguía construir una operación que creciera.
Semanas después de comenzar,
su operación iba camino a superar USD 3.000 de utilidad neta mensual.
InicioEmpleado
Proyección+USD 3K
ModeloE-commerce
EstructuraSimple
GH
Guillermo HuertasDe funcionario público a empresario
Caso de éxito #5 · Llave en Mano
Quería construir una segunda empresa.
Su principal limitación era el tiempo.
Rodolfo trabaja como gerente financiero
en una empresa de courier internacional.
Quería diversificar ingresos,
pero no podía dedicar horas
a aprender cada área técnica.
Eligió nuestra modalidad Llave en Mano
para concentrarse en
controlar números, decisiones y crecimiento.
PerfilEjecutivo
ModalidadLlave en Mano
Objetivo2ª empresa
LimitaciónTiempo
RA
Rodolfo AyalaGerente financiero · Courier internacional
Caso de éxito #6 · Rentabilidad
₲43 millones facturados
con aproximadamente 48% de margen neto.
Belén venía del mundo de la mecánica automotriz
y decidió construir una empresa de e-commerce
de productos físicos.
En octubre cerró con aproximadamente
₲20,6 millones de utilidad neta
sobre ₲43 millones de facturación.
Facturación₲43,05 M
Utilidad₲20,63 M
Margen~48%
Ticket₲163.700
BC
Belén CarpayoDe mecánica automotriz a empresaria
Método T2E
No enseñamos simplemente a vender online.
Te enseñamos a construir una empresa.
Una empresa necesita habilidades,
procesos, sistemas, números y control.
Por eso nuestra metodología tiene un orden.
Roadmap T2E
Una ruta clara para construir y operar
No improvisás el siguiente paso.
Construimos la empresa por etapas
y cada área tiene un objetivo concreto.
Un roadmap exacto de 9 etapas
para llevarte desde las habilidades fundamentales
hasta una empresa de e-commerce organizada,
rentable y preparada para escalar.
01
Contenido que vende
Imágenes, videos, hooks, ofertas y comunicación comercial.
02
Webs que convierten
Landings, estructura de oferta y experiencia diseñada para convertir.
03
Ads y estrategia de marketing
Adquisición basada en el ciclo de ventas y la economía del producto.
04
Gestión de pedidos y WhatsApp
Confirmación, ventas cruzadas, upsells, seguimiento y atención al cliente.
05
Proveeduría
Ciudad del Este, São Paulo o China según producto, margen y estrategia.
06
Prendemos motores · Operación y logística
Inventario, preparación, despacho, entregas, cobros y operación real.
07
Sistemas, informes y KPIs
Gesicom centraliza la operación para medir ventas, costos, márgenes y desempeño.
Cuando estas siete etapas funcionan
y la empresa alcanza rentabilidad recurrente,
comenzamos la fase de expansión.
08
Embudos orgánicos
Contenido, automatización y remarketing para mejorar adquisición y lifetime value.
09
Mejora continua
Gesicom nos permite detectar cuellos de botella y optimizar cada área de la empresa.
Acompañamiento real
Comunidad VIP con Andrés Mejía
y el equipo de mentores T2E
Tendrás acceso a una
comunidad privada en WhatsApp y Skool
donde podrás hacer preguntas directamente
a nuestros mentores, incluido Andrés Mejía,
intercambiar ideas, mostrar avances,
compartir aprendizajes, celebrar logros
y generar conexiones con otros empresarios
que están construyendo y operando
sus propias empresas de e-commerce.
WhatsApp privadoSkoolAndrés MejíaEquipo de mentores
↗
Sistema de Adquisición
Contenido, webs y campañas trabajando juntas
para captar demanda de forma controlada.
◎
Sistema Comercial
Pedidos, WhatsApp, seguimiento,
confirmación, upsells y atención
convertidos en procesos.
$
Sistema de Rentabilidad
Gesicom, KPIs, costos y márgenes
para dirigir la empresa desde los números.
Sobre nosotros
El equipo detrás de
Tu Segunda Empresa
Construir una empresa requiere dominar diferentes áreas,
por eso el acompañamiento no depende de una sola persona.
Contamos con un
equipo de mentores con experiencia y resultados reales
en la industria del e-commerce.
Creemos que solo puede enseñarte de verdad quien vive este modelo,
ha atravesado sus desafíos, entiende lo que significa emprender
y sabe cómo convertir una operación online en una empresa
rentable, organizada y preparada para crecer.
Dirección estratégica
Andrés Mejía
Director de Tu Segunda Empresa.
Acompaña la construcción y evolución
de operaciones de e-commerce,
trabajando sobre estrategia,
rentabilidad, procesos
y crecimiento sostenible
con visión de empresa.
Si con las estrategias, herramientas o plataformas
que estás usando no tienes resultados constantes
y escalables, necesitas una mentoría.
Compárteme tus datos y tus necesidades
a través de mi WhatsApp.
En caso de que tus necesidades
no coincidan con mi área del conocimiento,
seré honesto.
Si es posible,
te recomendaré al profesional adecuado.
Así es.
Además de nuestras sesiones de auditoría semanales,
estarás en contacto diario por WhatsApp
con uno de nuestros mentores.
Necesitarás:
Un dispositivo con procesador Intel Core i3
en adelante y 4 GB de RAM.
Un smartphone.
Una aplicación de reuniones virtuales como Meet.
Me comprometeré al 100% con tu negocio,
pero al ser un trabajo en conjunto
necesito lo mismo de tu parte.
Es importante que sepas que no garantizo
un logro económico puntual.
Pero seguir tu plan de acción
y recomendaciones te hará ver
resultados tangibles y muy potentes.
Todos nuestros programas de mentoría
tienen una duración mínima de seis meses.
Una vez terminado ese programa,
tienes la opción de renovarlo
para continuar con nuestro acompañamiento extra.
Puedes mantenerte activo en el programa,
tener acceso a la sección de clases grabadas
y sus actualizaciones,
mantener contacto con los mentores
para auditar constantemente tu negocio
y asegurar un constante crecimiento.
Transferencia bancaria en Gs. o USD.
Efectivo.
Todos los pagos habilitados por PagoPar.
Si durante los primeros seis meses
ejecutas las tareas
y sigues al pie de la letra nuestro plan
(ruta de aprendizaje)
y no tienes resultados,
te damos seis meses más
de acompañamiento gratuito.
Y si al finalizar esos seis meses extra
no tienes resultados,
habiendo cumplido con los desafíos,
tareas y ejercicios,
te devolvemos el 100%
de tu dinero bajo contrato.
Si tienes más dudas,
nos puedes escribir
a nuestra línea de soporte por WhatsApp:
+595 981 233 333
Aplicá
Hablemos de la empresa
que querés construir.
Completá la aplicación para que podamos
entender tu situación actual,
tu punto de partida
y determinar cómo podemos ayudarte
a construir o escalar
tu segunda empresa.
No construyas otra tienda.
Construí una
empresa rentable y escalable
con T2E.
